5 motivos por los que un taller sobre tendencias puede marcar la diferencia en tu equipo

5 motivos por los que un taller sobre tendencias puede marcar la diferencia en tu equipo

En una sociedad saturada por la sobre-información y abrumada por los cambios constantes que estamos viviendo, formar a tu equipo en un taller sobre tendencias globales puede marcar la diferencia en tu empresa. 

A través de este taller creamos un paréntesis en el que ofrecemos una visión de 360º sobre el cambio de modelo económico, las últimas tendencias y las marcas sostenibles. Un espacio de desaceleración que permite a tu equipo a salir de sus puestos de trabajo para ver los cambios con perspectiva y de forma objetiva. 

A continuación os compartimos 5 beneficios de formar a tu equipo sobre las últimas tendencias:

  1. La sostenibilidad no es una moda, ni se trata de hacer empresas menos malas. La sostenibilidad es una oportunidad económica que se presenta. Como cualquier cambio en el mercado, las empresas que antes se sepan adaptar y posicionar en este territorio, más oportunidades de mercado tendrán. Pero… ¿qué podría significar para vuestra empresa posicionaros como marca sostenible? 
  1. La obsolescencia de la RSC (responsabilidad social corporativa). La sostenibilidad no es la RSC, ni son las acciones de filantropía de una empresas. Es decir, no es la eliminación de las pajitas, ni es una donación anual a un proyecto social o ambiental. Estas acciones están genial y a menudo son muy admirables, pero se deben implementar como parte de un plan estratégico que llegue a todos los departamentos de la empresa. Por ello, nos encantan los grupos en los que se reúnan diferentes departamentos para que las soluciones que se desarrollen sean de carácter interdisciplinar. 
  1. Comportamiento de los consumidores. Contar con un equipo más formado en varias tendencias globales significa contar con una marca que se sabe adaptar a los comportamientos de los consumidores, trabajadores e inversores. ¿Sabías que 63% de los millennials consideran que el propósito principal de una empresa debería ser “mejorar la sociedad” en lugar de “generar rentabilidad”?
  1. La formación continuada va a ser clave en el éxito de las empresas de la próxima década. Invertir en la formación continuada implica la atracción y retención de talento. Según un estudio de Udemy de 2019, uno de los aspectos que más valoran los millennials en un puesto de trabajo es que les permita estar continuamente aprendiendo y creciendo profesionalmente. 62% de ellos estarían dispuestos a reducir su salario para trabajar en una empresa que les motive. Según otro estudio de Linkedin, el 94% de la plantilla estaría más tiempo en una compañía si invirtiera más en su aprendizaje. 
  1. La capacidad de adaptación definirá la competitividad de una empresa, y la ventaja competitiva de una empresa está en las personas que la forman. A través de las diferentes actividades del taller, se fortalece la empatía y el trabajo en equipo, poniendo en valor todas las partes. ¿Qué está realizando tu empresa por asegurar la capacidad de adaptación de tu equipo? 

La sostenibilidad tiene un sinfín de posibilidades. Uno de los grandes problemas es que a menudo se implementan unas acciones porque es lo que están haciendo los demás y parece ser lo que “está de moda”. Sin embargo, la sostenibilidad sin estrategia es insostenible económicamente. Entender las tendencias os puede ayudar a definir un plan de acción y a priorizar en qué áreas invertir tiempo y recursos.

Estos son algunos de los motivos por los que proponemos realizar un taller sobre tendencias personalizado y adaptado a las necesidades de tu equipo. No dudes en escribirnos si tienes alguna pregunta. 🤓

“Cuando la situación es buena, disfrútala. Cuando la situación es mala, transfórmala. Cuando la situación no puede ser transformada, transfórmate.”

Victor Frankl

*Las formaciones que realizamos pueden ser bonificables*

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